建筑工程安全生产施工方案(建筑施工安全方案大全)

易胜搏体育(中国) admin 2024-04-17 14:20 195 0

  引言

  一级建造师考试倒计时2天建筑工程安全生产施工方案,如此着急的时刻建筑工程安全生产施工方案,来一篇记忆口诀送给大家建筑工程安全生产施工方案,考前提分不是问题。今天小编给大家带来了建筑实务记忆口诀。

  

  1

  安全检查形式:日定姐专专开射

  1、日常巡查

  2、专项检查

  3、定期安全检查

  4、经常性安全检查

  5、季节性安全检查

  6、开复工安全检查

  7、专业性安全检查

  8、设备设施安全检查

  2

  安全检查评分表---安全管理:任木工查脚底

  1、目标管理

  2、施工组织设计

  3、分部分项工程安全技术交底

  4、安全检查

  5、安全教育

  6、安全生产责任制

  3

  安全检查评分表---文明施工:围火熟建筑工程安全生产施工方案,常放风

  1、现场围档

  2、防火

  3、宿舍

  4、施工场地

  5、材料堆放

  6、封闭管理

  4

  安全检查评分表---脚手架:螺旋门挂吊父

  1、落地式外挂脚手架

  2、悬挑式脚手架

  3、门型脚手架

建筑工程安全生产施工方案(建筑施工安全方案大全)

  4、挂脚手架

  5、吊篮脚手架

  6、附着式升降脚手架

  5

  安全检查评分表---基坑支护:案边水护河道

  1、施工方案

  2、临边防护

  3、坑壁支护

  4、排水措施

  5、坑边荷载

  6、上下通道

  6

  安全检查评分表---模板工程:案子撑住放盒

  1、施工方案

  2、支撑系统

  3、立柱稳定

  4、施工荷载

  5、模板存放

  6、支拆模板

  7

  基础安全控制措施:鸡汁降临火毒桩

  1、挖土机械作业安全

  2、边坡与基坑支护安全

  3、降水设施与临时用电安全

  4、防水施工时的防火防毒安全

  5、桩基施工的安全防范

  8

  现浇混凝土安全控制措施内容:支拆绑高垫背

  1、模板支撑系统设计

  2、模板支拆施工安全

  3、钢筋绑扎加工作业安全

  4、混凝土浇筑高处作业安全

  5、用电安全

  6、设备使用安全

  9

  高处作业安全作业的控制措施:临洞攀悬平插

  1、临边

  2、洞口

  3、攀登与悬空

  4、操作平台

  5、交叉作业

  10

  十不吊:平安超人看歪李嘉欣(气)

  1、捆绑吊挂不平衡

  2、结构和零部件有影响安全的缺陷

  3、超重

  4、被吊物上有人或悬浮物

  5、无法看清场地被吊物指挥信号

  6、歪拉斜吊重物

  7、拉力不清被埋物件

  8、被吊物棱角与吊钢丝之间未加衬垫

  9、指挥信号不明

  10、容器过满

  11

  项目管理规划大纲编制依据:性文合适

  1、可行性研究报告

  2、设计文件标准规范有关规定

  3、招标文件及相关合同

  4、相关市场环境信息

  12

  项目管理规划大纲编制内容:盖屎管够量进平安绿城

  1、项目概况

  2、项目实施条件分析

  3、管理目标

  4、组织架构

  5、质量目标与施工方案

  6、工期目标与总进度计划

  7、施工预算与成本目标

  8、风险预测与安全目标

  9、施工平面图与现场管理规划

  10、绿色施工与节能减排

  13

  项目管理规划大纲编制程序:木袭击,主管资审

  1、明确项目目标

  2、分析项目环境和条件

建筑工程安全生产施工方案(建筑施工安全方案大全)

  3、收集项目有关资料和信息

  4、确定项目组织结构模式结构职责

  5、明确项目管理内容

  6、编制目标计划资源计划

  7、汇总报批送审

  14

  项目管理实施规划依据:肛精文类

  1、项目管理规划大纲

  2、项目条件和环境分析资料

  3、工程合同及相关文件

  4、同类项目的相关资料

  15

  项目质量管理的程序:策划PDCA

  16

  项目合同管理程序:评定施控种子

  1、评审

  2、订立

  3、实施计划

  4 合同实施控制

  5、合同综合评价

  6、有关知识产权的合法应用

  17

  项目进度管理程序:P角落D踪CA编报

  1、定计划

  2、交底

  3、落实责任

  4、实施计划

  5、跟踪检查

  6、纠偏

  7、调整

  8、编报告

  9、送部门

  18

  项目资源管理的程序

  人料机技资,建制度,编计划,规定程序体制

  19

  项目风险管理的程序

  识评响控,集信息,定因素,编报告。

  1、识别

  2、评价

  3、响应

  4、控制

  20

  项目安全事故处理程序

  报处调处交 。

  1、报告

  2、处理

  3、调查

  4、处责

  5、交报告

  联系建筑工程安全生产施工方案我们

  李老师

  李老师

评论区